NestléのMyrtha Hurtado Rivasが語る、進化するテクノロジーに知財保護戦略はどう応えるべきか

#1.)  

「法律を見直し始める必要があります。AIや、今日の取引を揺るがしているほかのテクノロジーによって、イノベーションを守れなくなっている欠落が実際にどこにあるのかを、見極め始めなければなりません」（7:13）

#2.) 

「知財戦略は、決して石に刻まれた文書ではありません。知財戦略は必然的に事業戦略に沿うものでなければならず、事業戦略は非常に速く変わりうるからです」（12:47）

#3.) 

「私にとって、[未来]はテクノロジーにかかっています。それこそが、私たちが本当に注視し、どう受け入れるかを本当に考え抜かなければならないものであり、これからもそうあり続けるでしょう」（30:30）

#4.)

「何かを試して失敗してもいいという環境をつくらなければ……そうした新しいテクノロジーから得られるものを本当に引き出すのは非常に難しくなります。私たちには、違う種類の考え方が必要です」（34:47）

#5.)

「知財の役割が何なのかを、もっとうまく説明する必要があります。……企業や組織のなかの誰もが、知財に何ができるのか、そして製品やサービスのライフサイクル全体にわたって私たちがどう価値を加えられるのかを理解できるようにするには、どうすればいいでしょうか」（41:27）