Etienne Sanz de Acedo, CEO da INTA, sobre como transformar a PI em centro de receita

#1.)  Também precisamos de formuladores de políticas que entendam de propriedade intelectual. E nem sempre é o caso. Nem todo mundo entende o valor da PI e a contribuição da PI para a economia, para o PIB, para pesquisa e desenvolvimento, para o bem-estar social nas diferentes economias do mundo.

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#2.)  “Sempre registramos nossos direitos nos escritórios de PI. Mas agora vemos cada vez mais empresas e empreendedores que só se registram em plataformas online e nem chegam a registrar num escritório de PI. Isso acontece porque o ciclo de vida dos produtos está cada vez mais curto. Na verdade, o ciclo de vida do produto é muito mais curto do que o direito concedido.”

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#3.) “É claro que há desafios. Sempre gosto de dizer que, para cada desafio, existe uma oportunidade do mesmo tamanho. E aqui a oportunidade com essas tecnologias é que precisamos abraçá-las. Precisamos abraçar as mudanças da sociedade, e a PI sempre terá seu espaço. Está muito claro que a PI contribui para pesquisa e desenvolvimento. Está muito claro que a PI contribui para o bem-estar social, para o PIB, para o emprego. Só precisamos continuar fazendo nossa parte e apoiando a PI.”

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#4.) “É extremamente importante que as empresas entendam a PI não como centro de custo, mas como fonte de receita. É pensar de verdade no potencial que a PI pode trazer a mais para a empresa. Ou seja, ver a propriedade intelectual como um recurso. No momento em que você vê a propriedade intelectual como centro de receita, como recurso, vai continuar investindo nela. E isso significa ter os profissionais certos, os times certos, os recursos certos para que possam fazer seu trabalho.”

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#5.) “A PI sempre será uma alavanca da inovação e da criatividade, e não o contrário. E, claro, se não concedermos direitos a quem inova, a quem cria, qual é o sentido de criar e inovar? Precisamos recompensar isso, seja com uma patente, seja com outro direito de PI, certo?”

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