INTA 首席执行官 Etienne Sanz de Acedo：把知识产权变成营收中心

#1.)  我们还需要真正懂知识产权的政策制定者，而现实并不总是如此。不是每个人都理解知识产权的价值，以及它对世界各经济体的经济、GDP、研发和社会福利的贡献。

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#2.)  “我们一直都在知识产权局登记权利。但现在我们越来越多地看到，有些企业、有些创业者只在线上平台登记，甚至根本不去知识产权局登记。这是因为产品生命周期越来越短。事实上，产品生命周期已经比所授予权利的期限短得多。”

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#3.) “当然有挑战。我总喜欢说，每一个挑战都伴随着同样大的机会。而这些技术带来的机会是，我们需要拥抱这些技术，拥抱社会变革，知识产权永远会有它的一席之地。知识产权对研发的贡献显而易见，对社会福利、GDP 和就业的贡献也显而易见。我们只需要继续发挥作用、支持知识产权。”

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#4.) “企业理解这一点极其重要：知识产权不是成本中心，而是可以创造收入的。要真正去想，知识产权还能为公司带来哪些潜力。也就是真正把知识产权当作一种资源。一旦你把知识产权看作营收中心、看作资源，你就会持续投资于知识产权，也就是配备合适的专业人士、合适的团队、合适的资源，让他们能做好工作。”

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#5.) “知识产权永远是创新和创造力的推动者，而不是反过来。当然，如果我们不赋予创新者、创作者权利，那创造和创新还有什么意义？我们需要回报这一切，无论是通过专利还是其他知识产权，对吧？”

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