Etienne Sanz de Acedo, CEO di INTA, su come trasformare la proprietà intellettuale in un centro di ricavi
La proprietà intellettuale nell’era digitale, le tecnologie in evoluzione e il ruolo della IP come motore di innovazione e crescita economica, con Etienne Sanz de Acedo, CEO di INTA.
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In questo episodio Branddy parla con Etienne Sanz de Acedo, CEO di INTA, per un’analisi approfondita dello stato attuale della proprietà intellettuale.
Nel corso dell’episodio Etienne racconta come sta cambiando lo scenario della proprietà intellettuale, l’impatto di nuove tecnologie e nuovi attori e l’importanza di integrare la proprietà intellettuale nelle strategie aziendali. Racconta anche una storia sull’uso dell’AI per scrivere discorsi e offre consigli preziosi agli imprenditori che devono orientarsi nel mondo della proprietà intellettuale. Una panoramica completa sulla proprietà intellettuale nell’era digitale.
Contatta il tuo host, Branddy Spence.
Argomenti trattati
- Lo stato attuale della proprietà intellettuale e la necessità di una maggiore tutela dei consumatori nel mondo digitale.
- Far conoscere il valore e l’impatto della proprietà intellettuale su economia, PIL e ricerca e sviluppo.
- L’adeguamento delle leggi sulla proprietà intellettuale alle nuove tecnologie, tra cui Internet of Things, AI, blockchain e metaverso, e la difficoltà di stare al passo con progressi tecnologici rapidissimi.
- Le dinamiche che cambiano nel mondo della proprietà intellettuale, come gli imprenditori che preferiscono registrarsi sulle piattaforme online e cicli di vita dei prodotti sempre più brevi rispetto alla durata dei diritti.
- L’influenza profonda dei comportamenti dei consumatori in evoluzione sulla proprietà intellettuale e la necessità di gestire questi cambiamenti in modo efficace.
- Vedere la proprietà intellettuale non come un centro di costo ma come un centro di ricavi e una risorsa, e l’importanza di integrarla nell’attività quotidiana dell’azienda.
- Consigli preziosi per gli imprenditori: inserire presto la proprietà intellettuale nei business plan, adottare strategie su misura e usare strumenti per gestire il portafoglio e generare ricavi.
Le parole dell’ospite
#1.) Abbiamo anche bisogno di decisori politici che capiscano la proprietà intellettuale. E non è sempre così. Non tutti capiscono il valore della proprietà intellettuale e il suo contributo all’economia, al PIL, alla ricerca e sviluppo, al benessere sociale nelle diverse economie del mondo.
04:20
#2.) «Abbiamo sempre registrato i nostri diritti presso gli uffici per la proprietà intellettuale. Ma ora vediamo sempre più spesso che alcune imprese, alcuni imprenditori si registrano solo sulle piattaforme online e non presso un ufficio della proprietà intellettuale. E questo perché il ciclo di vita del prodotto è sempre più breve. Di fatto, il ciclo di vita del prodotto è molto più breve del diritto concesso.»
06:17
#3.) «Certo che ci sono sfide. Mi piace sempre dire che a ogni sfida corrisponde un’opportunità. E qui l’opportunità di queste tecnologie è che dobbiamo abbracciarle. Dobbiamo abbracciare i cambiamenti della società, e la proprietà intellettuale avrà sempre il suo spazio. È chiarissimo che la proprietà intellettuale contribuisce alla ricerca e sviluppo. È chiarissimo che contribuisce al benessere sociale, al PIL, all’occupazione. Dobbiamo solo continuare a fare la nostra parte e sostenerla.»
09:30
#4.) «È estremamente importante che le aziende capiscano. La proprietà intellettuale non come centro di costo, ma come fonte di ricavi. E si tratta davvero di pensare a cos’altro potrebbe portare all’azienda. Quindi vedere la proprietà intellettuale come una risorsa. Nel momento in cui la vedi come un centro di ricavi, come una risorsa, continuerai a investirci. E questo significa avere i professionisti giusti, i team giusti, le risorse giuste per fare il loro lavoro.»
10:40
#5.) «La proprietà intellettuale sarà sempre un fattore abilitante dell’innovazione e della creatività, non il contrario. E certo, se non riconosciamo diritti agli innovatori, ai creatori, che senso ha creare e innovare? Dobbiamo ricompensarli, che sia con un brevetto o con un altro diritto di proprietà intellettuale, giusto?»
15:19
Risorse citate
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Altri episodi
Guarda in video
Episodio 25Vivek Jayaram sulla formazione della prossima generazione di avvocati IP
Episodio 24Maura Regan di Licensing International sui nuovi approcci alla gestione della proprietà intellettuale
Episodio 23Gabriela Bodden di Eproint e le sfide della proprietà intellettuale nei Caraibi e in America Latina
Tutti i 25 episodi
- 25Vivek Jayaram sulla formazione della prossima generazione di avvocati IP
- 24Maura Regan di Licensing International sui nuovi approcci alla gestione della proprietà intellettuale
- 23Gabriela Bodden di Eproint e le sfide della proprietà intellettuale nei Caraibi e in America Latina
- 22Todd Reves dell’OMPI sugli ultimi sviluppi all’Organizzazione Mondiale della Proprietà Intellettuale
- 21Maral Behnam-Garcia sui tre pilastri del successo di un brand
- 20Etienne Sanz de Acedo, CEO di INTA, su come trasformare la proprietà intellettuale in un centro di ricavi
- 19Steve Lamar (AAFA) sulla tutela della proprietà intellettuale nella moda in un mondo digitale che cambia
- 18I consigli di Stephanie Martz (NRF) per sfruttare l’innovazione nel retail
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