Austin Hillam di ZipString: come proteggere le proprie invenzioni e continuare a innovare
Austin Hillam, Co-fondatore di ZipString, che sviluppa e produce giocattoli tascabili basati sulla fisica, racconta la nascita di ZipString, la velocità con cui sono comparsi falsi e truffe e l’impegno messo per contrastare quelle aziende.
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In questo episodio Branddy parla con Austin Hillam, Co-fondatore di ZipString, che sviluppa e produce giocattoli tascabili basati sulla fisica.
Branddy e Austin parlano della nascita di ZipString, della velocità con cui sono comparsi falsi e truffe e dell’impegno messo per contrastare quelle aziende. Parlano anche dell’impatto dei falsi, che va oltre il denaro, delle best practice per proteggere la proprietà intellettuale in tutto il mondo e di consigli per i fondatori, tra cui trovare presto partner competenti.
Argomenti trattati
- Come Austin e il suo co-fondatore hanno creato ZipString, come è diventato popolare dopo un video virale e com’è stato ottenere un accordo a Shark Tank.
- Come falsi e truffe hanno iniziato a comparire tre mesi dopo il video virale, e cosa hanno fatto per farli rimuovere.
- I diversi modi in cui falsi e truffe danneggiano l’azienda: sottraggono quote di mercato, danno un’immagine sbagliata del brand e rubano tempo all’innovazione.
- Le lezioni imparate rimuovendo migliaia di inserzioni false: perché colpire i loro beni, perché registrare la proprietà intellettuale in tutto il mondo e come accelerare la procedura di brevetto.
- Come ZipString ha adattato il proprio approccio alla proprietà intellettuale per mantenere attivo il motore dell’innovazione.
- Perché trovare subito ottimi partner è decisivo, e altri consigli per innovatori e startup
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Le parole dell’ospite
#1.)
«Quando abbiamo lanciato quel video virale, il primo video virale… circa cinque mesi dopo avevo già rimosso circa 5.000 inserzioni diverse tramite il Brand Registry di Amazon. Era una partita ad acchiappa-talpe. Spuntavano e io dovevo toglierle.» (10:56)
#2.)
«Gli innovatori hanno bisogno di fiducia per innovare e creare nuove idee. E c’è gente che viene pagata per copiarle e in qualche modo rovinarle. Così gli innovatori perdono la fiducia necessaria per creare cose nuove e avere nuove idee che, nel complesso, rendono la società un posto migliore.» (16:28)
#3.)
«Quando ero io a rimuovere ogni inserzione, sarebbero comunque ricomparse, perché è solo una partita ad acchiappa-talpe. Ma quando inizi a colpire i loro soldi e quello che ti stanno portando via, allora iniziano a fermarsi.» (18:30)
#4.)
«Come rendi pubbliche le tue invenzioni e la tua proprietà intellettuale è una questione molto delicata, perché ogni paese ha regole diverse. Appena la divulghi, quel brevetto non è più valido. … Quindi è fondamentale avere i brevetti impostati e avviati prima di divulgare qualsiasi elemento della tua proprietà intellettuale.» (19:52)
#5.)
«Collaborare con buone aziende e con persone che conoscono il settore meglio di te e che hanno strategie diverse per colpire falsi, truffe e imitazioni. Vorrei che avessimo trovato prima alcune di quelle partnership, o parlato prima con qualcuno che aveva affrontato le stesse sfide.» (31:02)
Risorse citate
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