Prospettive per i brand nella seconda metà del 2025: dalle tendenze di consumo alla risposta alle minacce alla proprietà intellettuale

– I punti chiave dell’evento «2025 Private Brand Strategy Insights»

Per crescere in modo continuo sul mercato online, un brand deve andare oltre i risultati di marketing a breve termine e far evolvere, in un’ottica di medio-lungo periodo, la tutela della proprietà intellettuale e le strategie operative. Con «2025 Private Brand Strategy Insights», MarqVision ha condiviso in tre sessioni le opportunità e le sfide che i brand affrontano nella seconda metà dell’anno e le strategie per rispondere.

1. Prospettive per il secondo semestre 2025 e opportunità di business per i brand

Nella prima sessione So-hee Kim, CEO di Trend Lab, ha offerto un’analisi approfondita dei cambiamenti nelle tendenze di consumo e delle strategie con cui i brand possono rispondere.

Le tendenze di consumo recenti non vanno in una sola direzione: mostrano un quadro complesso in cui convivono un consumo razionale attento al «rapporto qualità-prezzo» e un consumo espressivo che cerca il «flex». Per questo ai brand serve un approccio di marketing stratificato e accurato, che vada oltre una strategia con un unico target.

Inoltre, con il peso crescente di canali di vendita come TikTok, Instagram e Amazon, diventa importante integrare in modo organico marketing basato sui contenuti e strategia di commercio.

In questo contesto i brand di K-beauty sono stati citati come esempi di espansione globale riuscita grazie a una risposta rapida al mercato, a contenuti ottimizzati per ogni piattaforma e a una strategia di glocalizzazione (Glocalization). I fattori di successo analizzati non riguardano solo la bellezza, ma offrono spunti strategici anche ai brand di altri settori.

Ma che cos’è la glocalizzazione?

Glocalization unisce «Global» e «Local» e indica una strategia di localizzazione con cui un brand globale adatta la propria strategia alle caratteristiche e alla cultura dei consumatori di ogni area. Il punto è andare nel mondo, adattandosi però al contesto locale.

Un’azienda che si prepara all’espansione globale non deve limitarsi a entrare nei marketplace esteri, ma definire una strategia operativa che tenga conto dei tipi di consumatori locali, della struttura distributiva e del modo in cui si consumano i contenuti. Per farlo deve anche adeguare organizzazione e sistemi interni, così da poter eseguire con flessibilità strategie diverse per ogni mercato.

2. Le sfide dei brand e le opportunità di crescita

Oggi le minacce alla proprietà intellettuale vanno oltre i semplici «falsi» e si diffondono in forme complesse come mercato parallelo (vendite non autorizzate) e impersonificazione del brand. Secondo i rapporti di OCSE e FBI, i danni causati dai problemi di proprietà intellettuale crescono di oltre il 15% all’anno, con effetti gravi non solo sulle vendite ma anche sulla fiducia dei consumatori e sulla reputazione del brand.

Minaccia alla proprietà intellettuale n. 1: i falsi

Un tempo concentrati su lusso e moda, i falsi si sono estesi a tutti i beni di consumo quotidiano, come sale, integratori e ramen, e sono diventati così sofisticati da essere difficili da distinguere dagli originali. Queste minacce si diffondono in poco tempo su molti marketplace, quindi più che la semplice rimozione delle inserzioni conta una risposta strategica che identifichi le reti di venditori scorretti e blocchi i canali distributivi.

Minaccia alla proprietà intellettuale n. 2: il mercato parallelo

Con la rapida crescita del mercato online e l’arrivo di sempre più venditori non ufficiali, il problema del mercato parallelo si aggrava. Questi venditori comprano prodotti originali e li rivendono, generando rischi diversi: guerra del prezzo minimo, malcontento dei consumatori per prodotti senza assistenza clienti e post-vendita, danni alla fiducia nel brand. Per questo monitoraggio dei prezzi in tempo reale, analisi quantitativa dei venditori e sistemi di risposta automatizzati stanno emergendo come strategie chiave.

MarqVision raccoglie e analizza automaticamente dati chiave come prezzo, spese di spedizione e importo finale pagato dal consumatore, ricavando per ogni tipo di violazione prove precise e motivi di azione. Così rilevamento dei venditori, monitoraggio e risposta si gestiscono in modo integrato da un’unica piattaforma, massimizzando l’efficienza operativa e risparmiando risorse.

La tutela della proprietà intellettuale del brand non è più solo un problema dell’ufficio legale. È una strategia di gestione centrale per proteggere prodotti, vendite e fiducia dei consumatori, ed è il momento di costruire un processo di risposta sistematico.

3. Le strategie di crescita online raccontate da un brand reale

Nell’ultima sessione è intervenuto un brand che ha adottato la soluzione di MarqVision e si sta espandendo con successo sul mercato online, condividendo, con casi concreti, le proprie strategie operative e il modo in cui ha individuato e affrontato i diversi problemi incontrati sui principali marketplace.

In particolare sono stati presentati i dubbi concreti e il percorso seguito per stabilire le priorità e costruire un sistema di risposta di fronte ad ambienti, regole e minacce diversi su ogni marketplace. Il brand ha anche raccontato con franchezza come sono cambiati, dopo l’adozione di MarqVision, i processi di lavoro e la capacità di risposta, e come sistemi e dati abbiano aiutato la tutela del brand e l’efficienza operativa.

Infine si è discusso a fondo dei piani futuri e delle direzioni strategiche per rispondere ai cambiamenti del mercato online nella seconda metà del 2025, offrendo ai partecipanti indicazioni concrete da applicare subito.

La tutela del brand non è più una scelta, ma una necessità

In un mercato online in rapido cambiamento, lanciare e vendere prodotti non basta più per restare competitivi. Proteggere pienamente il valore, la fiducia e l’originalità dei prodotti del brand è il punto di partenza per conquistare clienti e far crescere il brand nel lungo periodo.

La tutela della proprietà intellettuale del brand va oltre la responsabilità di un singolo reparto: richiede collaborazione in tutta l’azienda e un sistema di risposta strutturato. Una strategia in grado di rilevare in tempo reale e contrastare con efficacia le minacce alla proprietà intellettuale che si diffondono online è diventata il cuore della competitività aziendale.

Con «2025 Private Brand Strategy Insights» abbiamo avuto conferma che una crescita sostenibile è possibile solo per le «aziende che proteggono davvero il proprio brand». Se vuoi restare un passo avanti in un mercato online in rapido cambiamento, la cosa più importante è continuare a far evolvere la tua strategia di tutela della proprietà intellettuale.

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