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2025年下半期のブランド展望:消費トレンドから知財の脅威への対応まで総まとめ

2025年下半期の消費トレンドの中で、ブランドが注目すべきオンラインの機会と脅威とは。模倣品と並行輸入への対策をまとめたインサイトをご覧ください。

Irene Lee4分で読めます
目次4
  1. 1. 2025年下半期の展望とブランドのビジネスチャンス
  2. 2. ブランドが直面する課題と成長の機会
  3. 3. 実際のブランドが語るオンライン成長戦略
  4. ブランド保護は、もはや選択ではなく必須

「2025 プライベートブランド戦略インサイト」イベントの要点

ブランドがオンライン市場で成長し続けるには、短期的なマーケティング成果だけでなく、中長期的な視点でブランドの知的財産を守り、運営戦略を磨き上げることが欠かせません。MarqVisionは「2025 プライベートブランド戦略インサイト」で、下半期にブランドが直面する機会と課題、そして対応戦略のインサイトを3つのセッションに分けて共有しました。

1. 2025年下半期の展望とブランドのビジネスチャンス

最初のセッションでは、トレンドラボのキム・ソヒ代表が、消費者トレンドの変化とそれに対応するブランド戦略を中心に、深いインサイトを語りました。

最近の消費トレンドは一方向には動いていません。「コスパ」を重視する合理的な消費と、「自分へのご褒美」を求める自己表現型の消費が共存し、複雑な様相を見せています。そのためブランドには、単一のターゲット戦略にとどまらない、重層的できめ細かなマーケティングが求められています。

さらに、TikTok、Instagram、Amazonなど販売チャネルの影響力が強まるにつれ、コンテンツを軸にしたマーケティングとコマース戦略を有機的につなげることが重要になっています。

こうした環境の中で、Kビューティーブランドは素早い市場対応力、プラットフォームごとのコンテンツ最適化、グローカリゼーション(Glocalization)戦略によってグローバル展開に成功した事例として注目されました。分析された成功要因はビューティー業界にとどまらず、他の業界のブランドにも戦略的な示唆を与えます。

🤔 ちょっと解説:グローカリゼーションとは

Glocalizationは「Global(グローバル)」と「Local(ローカル)」を組み合わせた言葉で、グローバルブランドが各地域の消費者の特性や文化に合わせて戦略を調整するローカライズ戦略を指します。世界に打って出ながらも、現地に合わせて適応することが鍵です。

グローバル展開を準備する企業は、海外のマーケットプレイスに出店するだけでなく、現地の消費者層、流通構造、コンテンツの消費のされ方まで反映した運営戦略を立てる必要があります。そのためには、市場ごとの戦略を柔軟に実行できる社内組織とシステムの整備も並行して進めなければなりません。

2. ブランドが直面する課題と成長の機会

今日の知財の脅威は単なる「模倣品」の問題にとどまらず、並行輸入(無断販売)やブランドのなりすましなど、複合的な形で広がっています。実際、OECDやFBIの報告書によると、知財問題による被害は毎年15%以上増えており、売上の損失だけでなく、消費者の信頼やブランドの評判にも深刻な影響を与えています。

知財の脅威1:模倣品

かつては高級ブランドやファッションブランドに集中していた模倣品の問題は、今では塩、サプリメント、ラーメンなど日用消費財全般に広がり、正規品と見分けがつかないほど精巧になっています。こうした脅威は短時間で多数のマーケットプレイスに急速に広がる特徴があるため、出品を削除するだけでなく、悪質な出品者のネットワークを特定し、流通経路を断つ戦略的な対応が重要です。

知財の脅威2:並行輸入(無断販売)

オンライン市場の急成長とともに非公式の出品者が急増し、並行輸入(無断販売)の問題が深刻化しています。こうした出品者は正規品を購入して転売する形で活動し、最安値競争を招くほか、カスタマーサポートやアフターサービスを受けられない商品の販売による消費者の不満、ブランドへの信頼の毀損など、さまざまなリスクを生みます。そのため、リアルタイムの価格モニタリング、定量データにもとづく出品者分析、自動化された対応システムが戦略の柱になりつつあります。

MarqVisionは、価格、送料、消費者の最終支払額などの主要データを自動で収集・分析し、違反の類型ごとに正確な根拠と措置の理由を導き出します。これにより、出品者の検知から監視、対応までを1つのプラットフォームで一元管理でき、業務効率を最大化しながらリソースを削減できます。

ブランドの知財保護は、もはや法務チームだけの問題ではありません。製品、売上、消費者の信頼を守る経営戦略の柱として、体系的な対応プロセスを整えるべき時期に来ています。

3. 実際のブランドが語るオンライン成長戦略

最後のセッションでは、MarqVisionのソリューションを導入してオンライン市場で順調に事業を拡大しているブランドが登壇し、運営戦略と、主要なマーケットプレイスで直面するさまざまな問題をどう把握し対応してきたかを、具体的な事例を中心に共有しました。

特に、マーケットプレイスごとに異なる環境や規制、脅威に対して、どのように優先順位を決め、対応体制を整えてきたのか、現実的な悩みと実行のプロセスが紹介されました。また、MarqVisionの導入後に実際の業務プロセスや対応力がどう変わったか、システムとデータの活用がブランド保護と業務効率にどう役立ったかについても、率直な体験談が語られました。

最後に、2025年下半期を迎えるにあたり、オンライン市場の環境変化に対応するための今後の計画と戦略の方向性についても深い議論が交わされ、参加者がすぐに活用できる実践的なインサイトを得る時間となりました。

ブランド保護は、もはや選択ではなく必須

急速に変化するオンライン市場では、製品を発売して販売するだけでは競争を勝ち抜くのが難しくなりました。ブランドの価値と信頼、そして製品の独自性をしっかり守ることこそが、顧客の獲得と長期的なブランド成長の出発点です。

これからのブランドの知財保護は、特定部署の責任にとどまらず、全社的な連携と体系的な対応の仕組みに支えられていなければなりません。オンラインで広がる知財の脅威をリアルタイムで検知し、効果的に対応できる戦略が、企業の競争力の要になっています。

今回の「2025 プライベートブランド戦略インサイト」を通じて、持続的な成長は結局のところ「ブランドをきちんと守る企業」にしか実現できないことを改めて確認できました。急速に変化するオンライン市場で一歩先を行きたいなら、知財保護の戦略を絶えず磨き、進化させることが何より重要です。

MarqVisionなら、複雑化する知財の脅威をすばやく把握し、ブランドに合わせた対応戦略で効率よく効果的に対処できます。今すぐ無料デモをお申し込みいただき、自社ブランドが抱える売上の損失と知財の問題を正確に把握してください。

執筆者

Irene Lee