Wie Rom&nd zur globalen K-Beauty-Sensation wurde – und wie MarqVision den Erfolg absichert (Juli 2026)
Die Strategie von Rom&nd: konsequent an den Bedürfnissen der Verbraucher ausgerichtet und zugleich mit Blick auf den Markenschutz. Juli 2026.
Irene Lee4 Min. Lesezeit
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Rom&nd ist das Rampenlicht gewohnt. Als K-Beauty-Schwergewicht hat die Marke renommierte Beauty-Awards in Korea und Japan abgeräumt und war bei großen Shopping-Events wie dem Black Friday eine der meistdiskutierten Beauty-Marken. Von den Anfängen in Korea bis zur globalen Präsenz in Südostasien, Europa und den USA: Der Aufstieg von Rom&nd ist bemerkenswert.
Kurz gesagt
- Rom&nd hat seine globale Fangemeinde aufgebaut, indem die Marke Verbraucher zwischen 18 und 24 als Mitgestalter behandelt, nicht als Kunden.
- Sechs strukturierte Austauschkanäle (von Ko-deok-Partys bis zur BLACK LIP CREW) fließen direkt in F&E-Entscheidungen ein.
- Jeder neue Markt erfordert eine eigene Markenanmeldung; eine in Korea eingetragene Marke gilt im Ausland nicht.
- Nach Frankreich, Japan und China nimmt Rom&nd nun die USA als nächsten großen Markt ins Visier.
- MarqVision hat Rom&nd bei der weltweiten IP-Anmeldung und beim Schutz vor Fälschungen in Auslandsmärkten unterstützt.
Darum geht es in diesem Interview
- Die Marke Rom&nd im Porträt
- Wie Rom&nd Kunden einbindet: eine Beauty-Marke mit treuer Fangemeinde
- Die Gründe für den globalen Erfolg von Rom&nd
- Rom&nd, die Beauty-Marke, die mit MarqVision gewachsen ist
- Herausforderungen und Ziele von Rom&nd
Die Marke Rom&nd im Porträt
Rom&nd, gegründet von iFamily SC, ist eine lebendige, ganz auf Farbe ausgerichtete Kosmetikmarke – stolz bekannt als „The Beauty Holic’s Favorite“. Rom&nd will Menschen darin bestärken, ihre eigene Identität auszudrücken. Deshalb bringt die Marke eine große Farbvielfalt und trendige Designs in ihre Produkte und Inhalte und schafft Beauty-Erlebnisse, die den Alltag bereichern.
Getreu seiner Markenphilosophie arbeitete Rom&nd zunächst mit Beauty-Creators zusammen, die ihren persönlichen Stil authentisch verkörperten. Dabei blieb es aber nicht. Die Marke suchte den direkten Draht zu den Verbrauchern, vor allem zu jungen Menschen zwischen 18 und 24, und bot viele Farbtöne zu erschwinglichen Preisen. Dank eines ständigen Feedback-Kreislaufs mit den Fans hat Rom&nd eine sehr treue Community aufgebaut, die sich als aktive Mitgestalterin der Marke versteht und nicht bloß als Kundschaft.
Wie Rom&nd Kunden einbindet: eine Beauty-Marke mit treuer Fangemeinde
F: Rom&nd ist für seine sehr treue Fangemeinde bekannt. Was ist das Geheimnis hinter dieser besonderen Beziehung zu Ihren Fans?
Der Schlüssel liegt im Zuhören und im Austausch mit den Verbrauchern. Von Anfang an hatte es für Rom&nd höchste Priorität, auf das Feedback der Verbraucher zu achten und es in die Produkte einfließen zu lassen. Das Besondere: Die Verbraucher von Rom&nd sind nicht nur Kunden. Sie bringen aktiv ihre Meinung ein und fühlen sich als Teil der Marke.
Rom&nd veranstaltet zum Beispiel häufig Mitmach-Events, bei denen Kunden neue Produkte testen und Feedback geben können, und wir laden Fans und Kunden regelmäßig zu „Ko-deok-Partys“ ein (Ko-deok: Beauty-Enthusiasten). Solche Pop-up-Events sind in der Beauty-Branche heute üblich, doch Rom&nd gehörte zu den Ersten, die so aktiv die Meinung der Verbraucher eingeholt haben.
Nach einem Produktlaunch verfolgen wir außerdem genau die Reaktionen auf Social Media. Die Verbraucher von Rom&nd sind so leidenschaftlich, dass es nicht bei beiläufigem Interesse bleibt: Sie geben ausführliches Feedback und diskutieren manchmal untereinander über Produktthemen.
Das ist das Ergebnis unserer klar kommunizierten „verbraucherzentrierten“ Philosophie: In der Produktentwicklung hat die Meinung der Verbraucher oberste Priorität. Um das gegenseitige Vertrauen zu bewahren, hört das Team von Rom&nd den Verbrauchern genau zu und lässt ihre Stimmen in Produktentwicklung und Marketingstrategien einfließen.
F: Können Sie uns mehr über das Wachstum von Rom&nd und Ihre verbraucherzentrierte Philosophie erzählen?
Besonders bemerkenswert an der Art, wie Rom&nd Verbraucher einbindet: Es bleibt nicht bei einmaligen Events. Wir konzentrieren uns stattdessen darauf, dauerhafte Kanäle für den laufenden Austausch zu schaffen.
Ein Paradebeispiel dafür ist das „Open Office“. Das Erdgeschoss unserer Zentrale steht der Öffentlichkeit als besonderer Ort offen: Hier können Verbraucher neue Produkte testen und Feedback hinterlassen. Der Bereich ist kein klassischer Showroom und kein Ladengeschäft, sondern ein Ort, an dem im direkten Austausch Vertrauen zwischen der Marke und unseren Kunden entsteht.
Ursprünglich sollte hier ein Laden entstehen. Doch Rom&nd stellte seine Philosophie einer „von Verbrauchern geschaffenen Marke“ an erste Stelle und setzte auf echten Austausch mit den Kunden.
Das Open Office fördert den Austausch in beide Richtungen: Besucher können frei Feedback zu den Produkten geben. Statt Produkte nur auszustellen, hat Rom&nd den Raum mit schreibtischähnlichen Stationen für Merchandiser (MD), Marketing und Brand Manager (BM) eingerichtet, damit Besucher ihre Gedanken in lockerer, interaktiver Atmosphäre teilen können. Überall im Raum liegen Fragebögen aus – so fühlen sich Verbraucher noch mehr als echter Teil der Marke.
F: Ihre verbraucherzentrierte Markenphilosophie zeigt sich offenbar auch bei Ihren Produktkooperationen. Nach welchen Kriterien wählen Sie Kooperationspartner aus?
Bei den Kooperationen von Rom&nd geht es um mehr als die Lizenzierung von Figuren. Wir wollen in Geschichten eintauchen, mit denen sich Verbraucher persönlich verbunden fühlen.
Ein Paradebeispiel ist die erste Kooperation unserer Marke mit „Anne auf Green Gables“. Statt die Partnerschaft auf das Design zu beschränken, wollten wir Empathie und Verbundenheit schaffen, die Marke und Verbraucher teilen. Dafür hat das Team die Original-Zeichentrickserie und die Filmreihe gründlich analysiert und Gemeinsamkeiten zwischen Rom&nd und der Figur herausgearbeitet.
Anne verkörpert für uns Widerstandskraft und Selbstakzeptanz: Sie überwindet ihre Unsicherheiten – eine Botschaft, die uns tief inspiriert. Auch unser Markenname Rom&nd (mit dem Teil „&nd“) drückt den Wunsch aus, dass Verbraucher sich so annehmen und lieben, wie sie sind. Daraus entwickelten wir die Kernbotschaft „#It’sOkaytoHaveRedHair“ und arbeiteten Annes unvergessliche Zitate und Bilder in unsere Verpackungen ein, um Nähe und Gemeinschaft mit unseren Verbrauchern zu schaffen. Der Ansatz fand großen Anklang. Getragen von dieser verbraucherzentrierten Philosophie setzen wir weiter auf die Produktentwicklung und Markenstrategien, die Rom&nd im In- und Ausland zu einer beliebten Marke gemacht haben.
Die Gründe für den globalen Erfolg von Rom&nd
F: K-Beauty ist auf dem Weltmarkt zuletzt enorm beliebt. Mit welchen Strategien ist Rom&nd die globale Expansion gelungen?
2024 hat Rom&nd mit dem Illustrator Inapsquare zusammengearbeitet. Inspiriert von Inapsquares charakteristischem Schwarz brachte die Marke einen „pH-reaktiven“ Lippenstift heraus, der seine Farbe je nach pH-Wert verändert.
Die Reaktion der internationalen Fans hat uns überrascht. Statt sich für die pH-reaktive Funktion zu begeistern, wünschten sich viele eine wirklich „schwarze“ Lippenfarbe. Daraufhin gründeten wir kurzerhand eine „BLACK LIP CREW“ aus diesen internationalen Fans, um gemeinsam ein echtes schwarzes Lippenprodukt zu entwickeln – es ist derzeit in Arbeit. Die Initiative zeigt, wie ernst es Rom&nd damit ist, zu verstehen und umzusetzen, „was Verbraucher wirklich wollen“, ganz gleich, wo sie leben. Und sie bekräftigt den Grundsatz, der weiterhin bestimmt, wie wir mit unserem internationalen Publikum in Kontakt treten.
F: Sie sind in Frankreich, Japan und China aktiv. Welches Land nehmen Sie als Nächstes ins Visier?
Derzeit konzentrieren wir uns auf die USA. K-Beauty stößt in den USA auf positive Resonanz, und wir sind fest entschlossen, diese Chance zu nutzen. Wir hoffen, bald einen besonderen Ort für die internationalen Fans von Rom&nd zu eröffnen. Seien Sie gespannt.
F: Beim Eintritt in jedes Land gab es sicher verschiedene Herausforderungen. Welche Schwierigkeiten gab es, und wie haben Sie sie gemeistert?
Bei Rom&nd gehen wir nicht davon aus, dass unser Erfolg nur einen Grund hat. Unsere größte Stärke sehen wir darin, den Verbrauchern zuzuhören und ihr Feedback in Forschung und Entwicklung umzusetzen.
Mit jeder neuen Produktlinie haben wir gelernt: In jedem neuen Markt müssen wir unsere Marken gesondert anmelden. Auch wer in Korea eine Marke besitzt, muss prüfen, ob sie in anderen Ländern gilt, und sich dort die Rechte sichern.
Eingetragene Marken sind entscheidend, vor allem um illegalen Vertrieb oder nicht autorisierten Handel im Ausland zu verhindern. Jedem Unternehmen, das eine globale Expansion plant, empfehlen wir dringend, sich seine Marken frühzeitig zu sichern.
Rom&nd, die Beauty-Marke, die mit MarqVision gewachsen ist
In jeder Partnerschaft legt Rom&nd den größten Wert auf Menschen und Vertrauen. Erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht aus unserer Sicht dann, wenn beide Seiten Richtung und Philosophie des anderen respektieren und wirklich verstehen.
Durch unsere langjährige Partnerschaft mit MarqVision konnten wir unsere Grundwerte wahren und schützen, was uns am wichtigsten ist. Mit Marq AI haben wir unsere Marke und unsere bewährten Produkte geschützt und Verbraucher vor gefälschten oder ungeprüften Artikeln bewahrt. Das geht über Markenschutz hinaus: Es geht darum, das Vertrauen der Verbraucher bei jedem Schritt zu bewahren und zu stärken.
Markenanmeldungen für die globale Expansion
Vor allem MarqFolio hat uns beim Eintritt in Auslandsmärkte umfassend unterstützt. Es hat uns passend zur Strategie von Rom&nd durch das komplexe Anmeldeverfahren für Marken geführt und uns so den Weg zu internationalen Fans erleichtert. Die schnellen Antworten von MarqVision haben uns außerdem geholfen, Entscheidungen zügig und effizient zu treffen.
Der erste Schritt zum Schutz von Markenvertrauen und Verbraucherwohl ist die Markenanmeldung. Auf diesem Fundament ist Rom&nd auf den Weltmärkten weiter erfolgreich, und unsere Partnerschaft mit MarqVision hat dabei eine wichtige Rolle gespielt.
Ambitionen und Ziele von Rom&nd
Rom&nd wird den Kunden immer genau zuhören und ihr Feedback umsetzen, um zu einer beliebten Marke zu wachsen. Durch den ständigen Austausch mit Verbrauchern im In- und Ausland bauen wir Vertrauen auf und streben eine Beziehung an, die über kurzlebige Beauty-Trends hinausgeht. Unser Ziel ist es, mit unseren Kunden verbunden zu bleiben und Gelegenheiten zu schaffen, unsere Markenwerte authentisch zu vermitteln.
Weil wir konsequent auf Aufrichtigkeit setzen, hat Rom&nd in Korea und weltweit eine engagierte Fangemeinde aufgebaut. Wir hören weiter auf das Feedback lokaler Kunden und gehen aktiv auf internationale Zielgruppen zu, um neue Wachstumswege zu finden.
In der Beauty-Branche sind Authentizität und Vertrauen zwischen Marke und Verbrauchern alles. Wenn Sie Ihre Marke und Ihre Produkte beim Eintritt in neue Märkte schützen und ausbauen möchten, unterstützt Sie MarqVision. Nehmen Sie noch heute Kontakt auf und sprechen Sie mit Fachleuten, die Ihnen helfen, eine Markenschutzstrategie zu entwickeln, die zu Ihrer Marke passt.
FAQ
Wie nutzt Rom&nd das Feedback der Verbraucher für die Produktentwicklung in seinen globalen Märkten?
Rom&nd betreibt sechs strukturierte Austauschkanäle: Ko-deok-Partys, das Open Office, Social-Media-Überwachung nach dem Launch, Mitmach-Events vor dem Launch, die BLACK LIP CREW und storybasierte Markenkooperationen. Alle fließen direkt in Entscheidungen der Produktentwicklung ein. Die BLACK LIP CREW ist das deutlichste Beispiel: Als internationale Fans einen pH-reaktiven Lippenstift ablehnten und sich eine wirklich schwarze Lippenfarbe wünschten, gründete Rom&nd diese Verbrauchergruppe eigens, um das Produkt zu entwickeln, das sie tatsächlich wollten. Dieser Feedback-Kreislauf funktioniert über Grenzen hinweg, weil die Marke den Input der Verbraucher als Gestaltungsvorgabe behandelt, nicht als Marketingsignal.
Schützt eine koreanische Markeneintragung die Marke Rom&nd in den USA, Frankreich, Japan oder China?
Nein. Markenrechte gelten territorial. Eine koreanische Eintragung gibt Ihnen in keinem anderen Land eine rechtliche Grundlage, um Löschungen zu verlangen, nicht autorisierte Händler zu sperren oder gegen Verletzer vorzugehen. Rom&nd hat das bei der globalen Expansion selbst erfahren: Jeder neue Markt erforderte eine eigene Markenanmeldung, bevor die Marke dort Durchsetzungsmaßnahmen ergreifen oder illegalen Vertrieb verhindern konnte. Für jede Beauty-Marke, die neue Märkte betritt, ist die Eintragung in jeder Zielrechtsordnung die Voraussetzung für Schutz, kein optionaler Folgeschritt.
Wie schützt eine K-Beauty-Marke ihr geistiges Eigentum bei der Expansion in die USA am besten?
Beginnen Sie mit der Markenanmeldung in den USA vor dem Launch, nicht danach. Die Eintragung ist die strukturelle Voraussetzung dafür, Beschwerden auf Marktplätzen einzureichen, gegen bezahlte Anzeigen auf Meta und Google vorzugehen und Verletzer über Plattformen wie Amazon zu verfolgen. Nach der Eintragung kann ein System wie Marq AI mehr als 1.500 Plattformen scannen, um Fälschungsangebote und nicht autorisierte Händler zu erkennen, während MarqFolio das Markenportfolio verwaltet, wenn neue Produktlinien und Markteintritte folgen. Beauty-Marken stehen vor einer besonderen Herausforderung bei der Erkennung: Fälschungen bilden die Verpackung oft exakt nach, während die Rezeptur ausgetauscht wird. Physische Testkäufe sind deshalb eine notwendige Ergänzung zur digitalen Überwachung.
Wie hat MarqVision Rom&nd bei der internationalen Markenanmeldung und beim Schutz vor Fälschungen unterstützt?
MarqFolio von MarqVision hat Rom&nd durch die Markenanmeldungen in jedem Auslandsmarkt begleitet und den Anmeldeprozess an der Expansionsstrategie der Marke ausgerichtet, statt eine generische Vorlage anzuwenden. Marq AI sorgte anschließend für laufende Fälschungserkennung auf globalen Marktplätzen, um Verbraucher vor gefälschten oder nicht geprüften Produkten zu schützen. Die Erfahrung von Rom&nd zeigt ein typisches Muster schnell wachsender Beauty-Marken: Das IP-Fundament, das vor dem Markteintritt gelegt wird, bestimmt direkt, wie schnell und erfolgreich die Durchsetzung nach dem Start beginnen kann.
Wann sollte die digitale Fälschungsüberwachung einer Beauty-Marke durch physische Testkäufe ergänzt werden?
Digitale Erkennung identifiziert Fälschungen auf Verpackungsebene und Auffälligkeiten in Angeboten zuverlässig, kann aber weder ausgetauschte Inhaltsstoffe noch Rezepturqualität, Textur oder Duft beurteilen. Genau diese Eigenschaften entscheiden darüber, ob ein Beauty-Produkt tatsächlich schädlich ist. Wenn Ihre Produkte zu Kategorien gehören, in denen eine Fälschung die Sichtprüfung des Angebotsbildes bestehen könnte, obwohl sie eine völlig andere Rezeptur enthält, sind Testkäufe nicht optional. Physische Testkäufe liefern Beweise auf Ebene der Inhaltsstoffe, die stärkere Löschanträge und Gerichtsverfahren stützen, in denen digitale Beweise allein nicht ausreichen.
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