400Personen
Befragte aus K-Marken
Von der Fachkraft bis zur Geschäftsführung in großen und mittelständischen Unternehmen mit internationaler Expansion.
200 + 200 • ausgewogenes Design
- 200 FachkräfteSachbearbeitung bis Abteilungsleitung · operative Verantwortung
- 200 EntscheiderBereichsleitung · Vorstand · CEO · Strategie- und Budgetverantwortung
Fachkräfte vs. EntscheiderWie unterschiedlich antworteten Fachkräfte und Entscheider auf dieselbe Frage?
Q. Messen Sie, wie viel Umsatz Ihnen verloren geht?
- Fachkräfte39.7%
- EntscheiderIm Report
Die Wahrnehmungslücke nach Rolle und die wichtigsten Erkenntnisse finden Sie im Report.3Branchen
Kernbranchen
140 aus Mode, Luxus und Beauty, 132 aus Konsumgütern, Wohnen und Freizeit, 128 aus anderen Branchen. Die Umfrage deckt die Kategorien ab, die die Exporte der K-Marken tragen.
Channel Mix
Wo verkaufen die 400 Marken?
2.9KanäleParallel genutzte Kanäle pro Befragtem im Schnitt
- Eigener Onlineshop (D2C)75.5%
- Koreanische Open MarketplacesCoupang · Naver · 11st · SSG68.8%
- OfflineKaufhäuser · Duty-free · H&B · eigene Stores58.3%
- Koreanische VertikalplattformenMusinsa · Olive Young · Kurly · Ohouse40.8%
- Globaler E-CommerceAmazon · Taobao · Shopee · Rakuten32.3%
- Social CommerceInstagram · TikTok Shop18.3%
Jede dritte K-Marke (32,3 %) verkauft bereits im globalen E-Commerce wie Amazon, Taobao und Shopee. Mit anderen Worten: Je mehr Vertriebskanäle eine Marke hinzufügt, desto mehr Risiken muss sie abwehren und steuern.