2026 Kブランド成長レポート · 無料ダウンロード

輸出も売上も過去最高。それなのに、なぜ価格の主導権と利益率は縮んでいるのか

Kブランド400社に直接尋ねました。成長の裏に潜むリスクと、成長を続けるブランドの運営方法を分析しました。

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11兆ウォンKブランドの模倣品市場の規模売上が大きくなるほど、リスクも大きくなります
63%非公式な流通による売上損失を経験したブランド成長するほど、より大きな経営危機として迫ってきます

経営陣と実務担当者は、毎日こんな問いを投げかけています。

Kブランド400社に尋ねました。「ブランド運営のためにAIにひとつだけ質問できるとしたら、まず何を聞きたいですか」

（以下は、実際のアンケート調査で集まった現場の声です）

Q1.
「なぜうちのブランドが盗用されているの？」
実際の回答、ビューティーブランド実務担当者
Q2.
「Coupangと比べて、市場価格の競争力にどれくらい差があるの？」
実際の回答、消費財ブランドチームリーダー
Q3.
「うちのブランドが正規でないルートで販売されているURLを教えて。」
実際の回答、ファッションブランド役員
Q4.
「あのなりすましアカウントがこのまま残ったら、予想される被害はどれくらい？」
実際の回答、ビューティーブランド役員

ブランドの経営陣と実務担当者400人が聞きたい質問 本レポートで、その答えの手がかりが見つかります。

本レポートは何が違うのか

これまでのブランド保護レポートが「どれだけ検知し、権利行使したか」に注目していたのに対し、本レポートはブランドリスクがビジネス成果にどのような影響を与えるのかを分析しました。知財担当者だけのためのレポートではありません。マーケティング、営業、EC、GTMの実務担当者と経営陣、すべての方のためのレポートです。

調査方法

レポートのデータは、こうして調査しました。

Remember Researchの現役社会人500万人のパネルを通じて収集しました。

400名

Kブランドの回答者

グローバル展開中の大企業・中堅企業の実務担当者から役員までが回答しました。

200名＋200名 • バランス設計

200 実務担当者主任・課長・次長・現場の実行担当者
200 意思決定者部長・役員・代表・戦略・予算の決定権者

実務担当者 vs 意思決定者

実務担当者と意思決定者は、同じ質問にどれほど違う答えをしたのでしょうか。

Q. 売上損失の規模を測定していますか。

実務担当者39.7%
意思決定者レポートで公開

職種別の認識の差と主要なインサイトを、レポートでご確認ください。

3分野

主要な業界

ファッション・ラグジュアリー・ビューティー140名、消費財・生活・レジャー132名、その他の業界128名。Kブランドの輸出をけん引するカテゴリー全般を調査しました。

チャネルミックス

400のブランドは、どこで販売しているのでしょうか。

2.9チャネル回答者1人あたりが併用する平均チャネル数

自社EC（D2C）75.5%
韓国のオープンマーケットCoupang・Naver・11st・SSG68.8%
オフライン百貨店・免税店・H&B・直営店58.3%
韓国のバーティカルMusinsa・Olive Young・Kurly・Ohouse40.8%
グローバルECAmazon・Taobao・Shopee・Rakuten32.3%
ソーシャルコマースInstagram・TikTokのマーケット18.3%

Kブランドの3社に1社（32.3%）が、すでにAmazon・Taobao・ShopeeのようなグローバルECに進出しています。つまり、販売チャネルが増えるほど、ブランドが守り、管理すべきリスクも増えていきます。

2026 Kブランド成長レポートでしか読めない主要インサイト

Kブランド400社の調査と実際の運営データをもとに、ブランドの成長を妨げるリスクと、先に動いたブランドの運営方法を分析しました。今すぐレポートをダウンロードして、分析の全体と実際の数値をご確認ください。

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01
なぜいま、危機管理に注目すべきなのか
- K化粧品の輸出額、史上初めて（数値はレポートで公開）億ドルを突破
- AmazonスキンケアTop100に占めるKブランドの割合（数値はレポートで公開）%
- 2025年のEC消費の（数値はレポートで公開）%がAI・エージェントの影響を受けました
- 400社のうち（数値はレポートで公開）%が「グローバルECはもはや必須」と回答しました
02
Kブランドが直面する、コントロールできないリスク
- 新規チャネルに進出した企業の（数値はレポートで公開）%が売上損失を経験しました
- 最大（数値はレポートで公開）%に達した実際の売上損失
- 売上損失と営業利益率の相関は、どれほど強いのか
- 実務担当者と経営陣のリスク認識の差は（数値はレポートで公開）ポイント
- エージェンティック・コマースに対応できていない企業（数値はレポートで公開）%
03
先に動いたブランドは、何を違う形で管理しているのか
- 上位（数値はレポートで公開）%の企業は「摘発件数」ではなく「営業利益」をKPIとして管理
- わずか（数値はレポートで公開）%の企業だけが社内外のデータをリアルタイムでつないでいる
- AIを活用した運営を導入している企業は（数値はレポートで公開）%にすぎない
- Yonsei Milk・F&F・LUSHは、何を違う形で管理していたのか

本レポートは、実際の市場データとブランド運営データをあわせて分析し、作成しました。

本レポートは、Remember Researchの現役社会人500万人のパネルを対象に実施したアンケート調査と、500以上のグローバルブランドを支援するなかで蓄積したMarqVisionの運営データをあわせて分析し、作成しました。市場の認識と実際の運営データの両方を盛り込み、ブランドが直面するリスクと成長する企業の運営方法を、より立体的に見ていきます。

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